一、服务创新的思路？

1、客户期望值的把握：在竞争激烈的现在，产品的壁垒越来越低，因此不必轻易改变产品本身，可以把注意力集中在对顾客期望的把握上，认真听取顾客的反应以及修改的建议，一般80%的服务概念来源于顾客的诉求。

2、善待顾客的抱怨：顾客的抱怨往往表明服务有缺陷或服务方式应当改进，这正是服务创新的机会。对待顾客的抱怨，均应立即妥善处理，设法改善，以耐心、关怀来巧妙解决顾客的问题，这是服务创新的基本策略。

二、创新团队建设思路？

作为创新型的团队，首先这个团队要有清晰的愿景目标。只有你们往前的方向是一致的，只有当你每一个成员都知道该往哪个方向去走的时候，他们这时候才更敢去创新，因为他们才能判断我的创新的方向是对的。

第二点是，我们在整个管理的过程当中要给团队一定的自由度的时间。

第三点是，你在你的团队当中要有一种可以包容的文化。

第四点是，我们在公司的整个体系内部，我们要为这种创新去创造一些机制。比如说我们如果有某些成员有好的想法和idea，你作为公司的高管和管理者会不会给他更多的时间，会不会给他更多的资源或者经济上的资源，鼓励他去做这样的创新。

三、创新思路创新方法？

创新思路方法

包括发散思维方法、收敛思维方法、形象思维方法（想象、联想）、直觉与灵感思维方法。

四、人工智能创新是什么创新？

人工智能的用例其实还有很多，事实上，在人工智能发展的近四十年时间里，一直有五大核心要素在支撑整个行业，连接各个技术节点。人工智能应用程序吸收海量数据，对周围环境做出反应，通过学习提升适应度、实现更好的表现，同步服务系统和用户。

一、强化吸收数据

基于数据强化的人工智能系统需要和海量数据进行交互，他们通常会高速获取数十亿量级的信息记录。对于人工智能系统来说，实时吸收数据是它们必备的技能之一，此外还需要获取不间断的流媒体数据（绝大多数都是小数据模块，比如物联网传感器评估）和批量数据（一些大数据模块，比如系统数据库内的历史数据表）。

二、自适应性

利用机器学习技术，自适应的应用程序可以进行自我优化。随着时间的推移，他们会分析工作处理的结果，然后学习如何做的更好。机器学习的工作流程需要数据科学家进行模型选择，这涉及到一整套迭代流程，包括特征工程、算法选择、以及参数调整。开发人员之后会把机器学习模型部署到应用程序内部，再导入新数据，该模型会进行数据分类，在按照分类分析处理行为。最后，这些部署了机器学习的应用程序会“回顾”自己的处理结果，再利用这些结果数据重新进行训练。

三、反应性

现代人工智能系统可以根据周围环境情况，实时做出变化反应。传统应用程序更多的是基于批处理模式——你安排应用程序执行任务，它们运行，然后存储处理结果，最后关闭程序。而人工智能应用程序则会不断监测他们的输入（通常来自于各种流媒体数据平台），然后根据实际情况执行操作，人工智能程序会自动调用程序、规则和行为，然后自己做出决策。简单的说，人工智能系统会一直处于运转之中，然后根据不同的输入做出反应。

四、前瞻性

许多人工智能系统不仅仅具备反应性，他们可以规划未来，执行最佳的行动计划。事实上，系统规划、游戏规划、甚至是语言分析系统，都需要一个前瞻性的解决方案。这些系统必须要具备根据不同场景（情况）随时切换输入数据的能力。举个例子，人工智能会及时获取天气预报数据，并以此分析是否会延误来自中国的海运或航运发货，一旦发货延迟，是否会对美国的制造进度计划产生影响，是否需要重新优化生产计划。

五、并发性

人工智能系统，其实就像传统应用程序一样，必须支持同时处理多个用户或多个系统。通过在操作系统和数据库领域里开发分布式系统，人工智能系统需要不断确保执行传统数据库事务的四要素原则（ACID）：原子性（Atomicity）、一致性（Consistency）、隔离性（Isolation）、以及持久性（Durability）。

五、创新思路务实举措？

创新思路是指创造性的新思维新思想，务实举措是指务求实际的措施。创新思路是促进事业和工作改进的重要思维方式，只有新思维，新思路工作才能有新作为新起色。

务实举措是扎实开展工作的重要措施，措施务实，工作才能务实，才能取得成效。

六、经营模式创新思路？

经营模式创新的思路可以通过以下方式展开：1.经营模式创新是必要的。

2.经营模式创新可以带来以下几方面的好处： a)适应市场变化：市场竞争日益激烈，经营模式创新能够通过提供独特的产品或服务，满足消费者的需求，并在竞争中脱颖而出。

   b)提高竞争力：经营模式创新可以带来更高的效率、更低的成本，提高企业的竞争力，从而促进业绩增长。

   c)开拓新市场：经营模式创新可以打破传统的经营方式，寻找新的市场机会，开辟新的利润增长点。

3.在进行经营模式创新时，可以考虑以下几个方面的思路： a)数字化转型：利用新技术，将传统业务进行数字化，提供线上服务或产品，实现业务转型和扩展。

   b)平台化经营：打造平台生态，通过整合供应链、优化资源配置，实现协同效应，提升市场竞争力。

   c)创新营销策略：运用新的营销手段和渠道，达到更广泛的受众，提高市场知名度和销售额。

   d)用户体验优化：关注用户需求，提供更好的产品和服务体验，赢得用户口碑和忠诚度。

   e)合作创新：与其他企业或组织进行合作，共同创新经营模式，分享资源和风险，实现互利共赢。

综上所述，经营模式创新是必要的，可以通过适应市场变化、提高竞争力和开拓新市场等方式展开创新思路。

七、新能源创新思路？

新能源创新的思路需要从多个维度考虑，如技术、市场、政策等方面，以推进新能源在能源结构中的地位。

首先，需突破关键技术瓶颈，加快研究和开发新能源技术；其次，需要建立完善的市场体系、优化生产流程、降低成本，以满足大众需求；此外，政策引导和支持也是推动新能源发展的重要手段，通过政策的调动和优化，让新能源产业逐步发展成为“绿色赢家”，为环境和社会带来更多的经济、环保和社会效益。

八、项目管理创新的思路？

以下是我的回答，项目管理创新的思路主要包括以下几个方面：敏捷项目管理：采用敏捷的方法来应对快速变化的项目环境，加强团队之间的沟通与协作，以快速适应变化，满足客户需求。定制化项目管理：根据客户的需求和项目特点，定制项目管理体系和方法，以提高项目管理的针对性和有效性。数字化项目管理：借助数字化工具和平台，实现项目信息的实时共享、流程的自动化管理，提升项目管理效率。人性化项目管理：重视团队成员的需求和情感，建立积极、和谐的工作氛围，激发团队的创新与激情。跨部门项目管理：打破部门壁垒，建立跨部门协作机制，使项目管理更好地与业务流程相结合。风险管理：强化项目风险管理，通过识别、评估和应对潜在风险，提高项目的稳定性和成功率。持续改进：在项目管理过程中不断反思、总结经验教训，持续优化项目管理流程和方法。以上思路仅供参考，项目管理创新需要结合实际情况，不断探索和实践。

九、厨房创新理念思路？

三条创新思路:推出新菜谱；厨房内部整理；加强服务人员管理。

当菜譜用的时间太久，用餐人员多少有些厌烦了。厨房应该及时更新菜谱，推出新菜，改变菜的品种和味囗，便就餐人员有囗目一新的感觉。

对厨房大整理。对食材存放、设备功能、厨房卫生等进行整顿，创新。该淘汰的淘汰，该修复的修复。

厨房人员管理模式大胆创新。对炒菜技术无改进的厨师，可以适时更换。严肃厨房纪律，加强人员管理，积极营造一支积极、创新、严格、认真、活泼、向上的队伍。

十、宽带营销创新思路？

第一、铺设智能广告机：在广告机上展现和售卖其他格子铺的东西，通过电子屏实现商品共享等。展现急售或者特殊物品，线下体验式销售。每个点就成了网络一个传输几点。

第二、网络流量：通过线下的认证后就可以将商品统统在网络中售卖，可以二手可以全新。但是线上只能购买物品，不设定卖的物品。

第三、收益点：线下合作提供了他们更多售卖的通道，从而提升了格子铺的经营能力。可以提升格子铺的租金和客户的长久合作的黏度。

第四、货物流通点：货物可以在不同的地方作为物流的节点，当货物体验完毕之后无需购买的时候可以实现不用来回的退货。