大数据分析特点?
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2024-04-23
在校本课程开发中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,积极发展学生个性,全面落实素质教育,树立学生自主学习的信心;培养学生自主学习的习惯,善于发现问题、解决问题的能力;磨练学生的意志,使学生形成知难而进的品格,消除畏难心理;从学生的兴趣出发,尊重每个学生的个性发展,因势利导,促使学生形成健全的人格,让师生与课改同成长。
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再说线下推广,一是最常见的耗时耗力但是有不错结果的派发传单类,二是直接与学校合作或老师合作,这就需要强大的关系链,背后的就不多说 最后说一下品牌推广,有影响力有规模的大型教育机构可以尝试举办行业峰会、网络新闻曝光、广告投放。
课程方案是根据培养目标制定的有关学校教学和教育工作的指导性文件。具体规定学校应设置的课程,各门课程开设的先后顺序,课时分配和学年的编制等,并对课内的教学和课外活动等方面作全面安排。
课程是指学校学生所应学习的学科总和及其进程与安排。广义的课程是指学校为实现培养目标而选择的教育内容及其进程的总和,它包括学校老师所教授的各门学科和有目的、有计划的教育活动。狭义的课程是指某一门学科。
方案是进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划。
方案一词,来自于“方”和“案”。“案”,书案,读书、写字都是案。案的等级比桌高,反映到词汇中就是案件、文案,都是和案有关,过去我们说审案子,就是在案子面前审理这件事,过去判官都是翘头案,正式、庄严。引申为考虑问题,正式的商议,都和“案”有关。“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
教学方案是教师对单元教学过程的计划安排,是教师实施教学的依据。教学方案是教学实施的方案设计,教无定法决定了教学方案设计的多样性。虽然参加比赛教师们的教学方案设计各不相同,但都各有特长。我们应通过研讨,吸取长处,提高教学方案设计的质量水平和效率,进而提高课堂教学的授课水平。
教学计划(课程计划):是课程设置的整体规划,它规定不同课程类型相互结构的方式,也规定了不同课程在管理学习方式的要求及其所占比例,同时,对学校的教学、生产劳动、课外活动等作出全面安排,具体规定了学校应设置的学科、课程开设的顺序及课时分配,并对学期、学年、假期进行划分。根据一定的教育目的和培养目标制定的教学和教育工作的指导文件。它决定着教学内容总的方向和总的结构,并对有关学校的教学、教育活动,生产劳动和课外活动校外活动等各方面作出全面安排,具体规定一定学校的学科设置、各门学科的教学顺序、教学时数以及各种活动等。教学计划、教学大纲和教科书互相联系,共同反映教学内容。
课程方案和课程标准是教育教学中的两个不同的概念。
课程标准是指教育部门或相关机构发布的一套统一的教学大纲标准,是对学生进行教育教学的标准化规范。它规定了学生需要学习的必要知识、技能和素质要求,涵盖了课程范围、教学目标、教学内容、考核方式等多个方面。常见的例子包括国家课程标准和地方课程标准等。课程标准的主要目的是确保学生的学习质量和学习效果,统一各个学校的教学内容和教学质量。
而课程方案则是在课程标准基础上,由教师或学校制定的具体教学计划,是一份详细的课程表和教学计划。它包含了每一周或每一个学期的具体授课内容、教学目标、教学方法、作业要求、考核方式以及学生评价等,是指导教学实施的重要文档。一个课程标准可以拥有多个不同的课程方案,因为不同的教师或学校在教学实践中对课程内容的选择和讲授方式可能会有所差异。
总之,课程标准是课程的组织依据和基础,是用来规定学生需要学习的东西;而课程方案则是教师或学校制定的具体教学计划,用于指导实际教学过程的实施。
数据采集的方案主要包括以下几个步骤:
1.需求分析,确定采集的数据类型及数量、所处的环境及采集的难易程度等;
2.技术选型,根据不同的环境,选择合适的采集技术;
3.系统设计,确定整个采集方案的软件和硬件结构;
4.数据安全,对采集的数据进行保护,确保数据安全有效;
5.联调测试,对采集方案进行全面的测试。
1、完全备份 这是大多数人常用的方式,它可以备份整个数据库,包含用户表、系统表、索引、视图和存储过程等所有数据库对象。但它需要花费更多的时间和空间,所以,一般推荐一周做一次完全备份。
2、事务日志备份 事务日志是一个单独的文件,它记录数据库的改变,备份的时候只需要复制自上次备份以来对数据库所做的改变,所以只需要很少的时间。为了使数据库具有鲁棒性,推荐每小时甚至更频繁的备份事务日志。
3、差异备份 也叫增量备份。它是只备份数据库一部分的另一种方法,它不使用事务日志,相反,它使用整个数据库的一种新映象。它比最初的完全备份小,因为它只包含自上次完全备份以来所改变的数据库。它的优点是存储和恢复速度快。推荐每天做一次差异备份。
4、文件备份 数据库可以由硬盘上的许多文件构成。如果这个数据库非常大,并且一个晚上也不能将它备份完,那么可以使用文件备份每晚备份数据库的一部分。由于一般情况下数据库不会大到必须使用多个文件存储,所以这种备份不是很常用。
课程方案是对某以学科(或某一教学领域)的课程总体设计。比如高中课改的课程方案:高中课程由学习领域、科目、模块三个层次构成,每一领域由课程价值相近的若干科目组成,八个学习领域共包括语文、数学、外语、思想政治、历史、地理、物理、化学、生物、艺术、体育与健康、技术等科目。
其中技术、艺术是新增设的科目,艺术与音乐、美术并行设置,供学校选择。
鼓励有条件的学校开设两种或多种外语。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,大力发展素质教育,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。深化基础教育课程改革,推动学校内部管理机制改革与创新,提升学校整体办学水平,提升区域教育现代化发展水平和优质均衡发展水平。推动学校坚持育人为本,遵循教育规律和学生身心发展规律,面向全体学生,促进学生全面发展;引导学校自主发展和内涵发展,推进学校目标管理;促进学校建立现代学校制度,形成自我约束、自我完善、自我发展的内在机制和可持续发展能力,不断提高办学水平,逐步形成办学特色,推进我区教育高质量发展。
二、考核原则
(一)坚持终结性评估和形成性评估相结合。
各校根据评估细则在规定的时间内上传资料,督导室组织相关科室进行评估考核;年度内督导室根据重要指标开展随机督导和经常性督导,年终进行实地实绩考核,并对所有被考核学校进行满意度评价,各项结果纳入评估总分。既重视学校发展的结果,也注重学校发展的过程。
(二)坚持基础性评估和发展性评估相结合。
“基础性指标”由区教育局根据国家的教育方针、法律、法规和省、市有关规范要求制定的指标;“发展性指标”由教育局按照教育改革和发展需要,促进学校卓越发展而制定的指标。
(三)坚持实事求是、客观公正。
以学校教育教学实际情况为依据;评估程序透明,评估结果公开,接受社会监督。
(四)坚持注重实效,强化结果运用。
注重整改落实,为办学提供指导和帮助,为教育主管部门决策提供依据和建议。
三、考核内容及分值构成
素质教育督导考核总分100分,由网上评估、实绩考核(随机督导及专项督导、责任督学评价、实地考核)、满意度评价三大部分组成。考核内容分为基础性指标和发展性指标,基础性指标由党的组织与建设、制度建设、规范办学、教学科研、教师队伍、德育活动、资源管理、安全维稳、办学成效等九项一级指标及五十项二级指标组成;发展性指标由校长职业发展、教师专业发展、学生全面发展、学校科学发展等四个一级指标及十三项二级指标组成。网上评估占年度考核总成绩30%、实绩考核占62%、满意度评价占8%。实绩考核包括随机督导及专项督导、责任督学评价、实地考核,分别占年度考核总分的22%、10%、30%。
四、考核实施
考评组织实施工作主要包括印发通知、学校自评、网上评估、实绩考核、满意度评价等环节。
(一)印发通知。
区教育督导室印发《云龙区中小学2020年度素质教育督导考核方案》。
(二)学校自评。
各校根据区教育督导室安排,依据考核方案,对照网上资料考核细则进行自评,及时将考核观测点支撑材料上传督导平台(所有上传资料有效内容为本年度1月1日到12月31日)。在自评的基础上,形成自评报告,并于12月31日前上传区教育督导室。
(三)网上评估。
区教育督导室组织考核组对各校上传的资料进行审核评价。
(四)实绩考核(三部分构成)。
1、随机督导及专项督导。结合全局重点、热点和难点工作,区教育督导室不定期对学校进行随机督导及专项督导,每年度采用平均值进行汇总统计。
2、责任督学评价。区教育督导室组织各责任区督学召开考核评议工作会,根据《云龙区责任督学学校年度考核》细则,依据对学校经常性督导的各项数据资料,对学校进行年度评价。
3、实地考核。根据考核细则,区教育局和区教育督导室将于2020年度寒假前后,组织考核组对各校进行年终实地考核。考核方式包括查阅资料、课堂监测、随机访谈、问卷调查等,实地考核的具体要求考核前通知。
(五)满意度评价。
区教育局和区教育督导室将适时组织开展学校满意度评价,包括教师对学校领导班子满意度、学生对学校及教师满意度、教育局机关对学校整体工作满意度评价。
五、考核结果
(一)形成意见。
区教育督导室根据各校自评报告、网上评估、实绩考核及满意度评价等情况,进行综合评审,形成对各校督导考核意见,报区教育督导委员会审议。
(二)反馈意见。
各校年度督导报告经区教育督导委员会审议通过后,采取“一对一”方式向各校反馈考核意见。
(三)整改落实。
各校按照考核意见列出的问题清单,明确整改措施和时限,落实整改任务,形成整改报告,并于考核意见印发后1个月内报送区教育督导室。
(四)结果运用。
素质教育督导考核每年度一次,考核结果由区教育督导室存档。考核分为四个格次:优秀、良好、合格、不合格。评估得分在70分以下或发生重大安全责任事故、严重违反“五严”规定和收费政策、违法犯罪行为,或自评、整改工作中弄虚作假的,直接认定为不合格。去除不合格档次学校后,按考核学校总数,优秀等次占30%;良好等次占40%;合格等次占30%。
考核结果和限期整改的进度和成效作为对学校领导干部考核、任免、奖惩的重要依据;作为学校评优评先、表彰奖励的重要参考;作为学校年度政府绩效奖励的主要依据。对问题较多、整改不力、推诿扯皮的,对学校相关负责人采取通报、约谈等方式进行问责。
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