大数据分析特点?
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2024-04-23
风险的含义:是损失的不确定性。 它有两层含义:
一是可能存在损失;
二是这种损失是不确定的。目前,学术界对风险的内涵还没有统一的定义,但可以归纳为以下几种代表性观点:一、风险是事件未来可能结果发生的不确定性;二、风险是损失发生的不确定性;
三、风险是指可能发生损失的损害程度的大小;
四、风险是指损失的大小和发生的可能性;
五、风险是由风险构成要素相互作用的结果;
六、利用对波动的标准统计测方法定义风险;
七、利用不确定性的随机性特征来定义风险当然对保险风险的理解不止这些,更详细的部分,如果你有兴趣的话,可以去看看参考链接,里头还是挺详细的。
如果是纯从风险来看,非投资型]长期返还型的保险是无风险的,因为在定价的时候已经提前预订了大于2.5%的利率,也即是说,只要是正常的保险满期时你肯定能拿回本金和部分利息的。但是债券就不一定了,会存在违约风险。
风险识别的方法:
现在使用的风险识别方法,可以分为宏观领域中的决策分析(可行性分析、投入产出分析等)和微观领域的具体分析(资产负债分析、损失清单分析等)。下面介绍几种主要方法:
生产流程分析法
生产流程分析法,又称流程图法。生产流程又叫工艺流程或加工流程,是指在生产工艺中,从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。该种方法强调根据不同的流程,对每一阶段和环节,逐个进行调查分析,找出风险存在的原因。
风险识别是指风险管理的第一步,也是风险管理的基础。其是指只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。
风险识别是指在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。
风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。
感知风险:即了解客观存在的各种风险,是风险识别的基础,只有通过感知风险,才能进一步在此基础上进行分析,寻找导致风险事故发生的条件因素,为拟定风险处理方案,进行风险管理决策服务。
环境风险指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划,而产生的经济风险。引起环境风险的因素有:国家宏观经济政策变化,使企业受到意外的风险损失;企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险;社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难。
市场风险指市场结构发生意外变化,使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。导致市场风险的因素主要有:企业对市场需求预测失误,不能准确地把握消费者偏好的变化;竞争格局出现新的变化,如新竞争者进入,所引发的企业风险;市场供求关系发生变化。
这是指企业在技术创新的过程中,由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。其原因主要有:技术工艺发生根本性的改进;出现了新的替代技术或产品;技术无法有效地商业化。
生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有:生产过程发生意外中断;生产计划失误,造成生产过程紊乱。
建立风险监测识别机制。综合债务水平、负债结构、盈利能力、现金保障、资产质量和隐性债务等,精准识别债务风险突出企业并纳入重点管控范围。
风险识别是指在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。
感知风险:即了解客观存在的各种风险,是风险识别的基础,只有通过感知风险,才能进一步在此基础上进行分析,寻找导致风险事故发生的条件因素,为拟定风险处理方案,进行风险管理决策服务。
分析风险:即分析引起风险事故的各种因素,它是风险识别的关键。
1、用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程。
2、存在于人们周围的风险是多样的,既有当前的也有潜在于未来的,既有内部的也有外部的,既有静态的也有动态的等等。风险识别的任务就是要从错综复杂环境中找出经济主体所面临的主要风险。
3、风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断,另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录来分析,归纳和整理,以及必要的专家访问,从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律。因为风险具有可变性,因而风险识别是一项持续性和系统性的工作,要求风险管理者密切注意原有风险的变化,并随时发现新的风险.
保险公司的风险大还是银行的风险大,这个的话应该是银行的风险比较大,因为银行是可以倒闭,是允许倒闭的,而保险公司是不允许倒闭的。
保险法第89条规定,经营有人寿保险的保险公司,除了分立、合并或者是撤销以外,是不允许倒闭的。
但是银行法规定银行是可以倒闭的,所以相对来说还是银行的风险比较大一些。
风险识别主要包括以下几种风险:
1. 环境风险:由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划,而产生的经济风险。引起环境风险的因素有:国家宏观经济政策变化、企业的生产经营活动与外部环境的要求相违背而受到的制裁风险、社会文化、道德风俗习惯的改变使企业的生产经营活动受阻而导致企业经营困难等。
2. 市场风险:市场结构发生意外变化,使企业无法按既定策略完成经营目标而带来的经济风险。导致市场风险的因素主要有:企业对市场需求预测失误、竞争格局出现新的变化、市场供求关系发生变化等。
3. 技术风险:企业在技术创新的过程中,由于遇到技术、商业或者市场等因素的意外变化而导致的创新失败风险。其原因主要有:技术工艺发生根本性的改进、出现了新的替代技术或产品、技术无法有效地商业化等。
4. 生产风险:企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险。引起这类风险的主要因素有:生产过程发生意外中断、生产计划失误,造成生产过程紊乱等。
5. 财务风险:由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。财务风险包括企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。
6. 人事风险:涉及企业人事管理方面的风险,如招聘、培训、员工关系、福利等方面的风险。
风险识别是风险管理的基础,只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行风险处理。
常用的几种方法:
1.工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作业活动的一种风险辨识技术,用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。
2.安全检查表分析法(SCL)安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法,它是将一系列项目列出检查表进行分析,以确定系统、场所的状态是否符合安全要求,通过检查发现系统中存在的风险,提出改进措施的一种方法。
3.风险矩阵分析法(LS) 风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时,将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级,将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级,然后以严重性为表列,以可能性为表行,制成表,在行列的交点上给出定性的加权指数。
4.作业条件危险性分析法(LEC)作业条件危险性分析法是一种半定量的风险评价方法,它用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小。三种因素分别是:L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。
5.风险程度分析法(MES)风险程度分析法是是一种半定量的风险评价方法,它是对作业条件危险性分析法(LEC)的改进。风险评估在一个企业中,诱发安全事故的因素很多,“安全风险评估”能为全面有效落实安全管理工作提供基础资料.并评估出不同环境或不同时期的安全危险性的重点,加强安全管理,采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段,推动各阶层员工做好每项安全工作。使企业每位员工都能真正重视安全工作,让其了解及掌握基本安全知识,这样,绝大多数安全事故均是可以避的。这也是安全风险评估的价值所在。
1.对于年金保单,转移了长寿风险的,通常可确认为保险合同。
2.保户储金应交纳营业税。
3.根据资产负债表可以判断公司的偿债能力和财务实力。
4.谨慎性原则要求不多计资产或收益,少计负债或费用,不得设置秘密准备。
加油站,其危害因素识别的内容主要集中在: 1、火灾爆炸:用火、用电、油罐区施工、工艺操作、易燃易爆物资贮存等; 2、中毒和窒息:油气泄漏、储油罐顶、进入有限空间、有毒有害化学品、地沟、污水池、污油池等; 3、触电:电气设施、临时用电、雷电等; 4、油气泄漏:工艺装置、输油管道; 5、灼烫:煤气灶、电磁炉、焊接等; 6、高处坠落:高处作业等; 7、物体打击:设施维护; 8、坍塌:山体滑坡等; 9、车辆伤害:交通事故。