大数据分析特点?
500
2024-04-23
首先,学习成绩必须要好,因为学习成绩是学习能力的证明,否则无法应付入职后大量的培训。一般GPA必须保证在3.5以上,3.8以上更佳。
其次,要有大企业的工作或实习经历。试想作为企业管理咨询顾问,怎么可以对企业运行方式不了解呢。
最后就是加分项,如果有相关行业的知识储备,在培训中可以省很多时间。财会,管理,法律等专业背景的求职者有优势。
咨询行业收入虽高,但招聘也是相当严格的,据说麦肯锡每年在全世界范围内只招50人左右。
首先,学习成绩必须要好,因为学习成绩是学习能力的证明,否则无法应付入职后大量的培训。一般GPA必须保证在3.5以上,3.8以上更佳。
其次,要有大企业的工作或实习经历。试想作为企业管理咨询顾问,怎么可以对企业运行方式不了解呢。
最后就是加分项,如果有相关行业的知识储备,在培训中可以省很多时间。财会,管理,法律等专业背景的求职者有优势。
咨询行业收入虽高,但招聘也是相当严格的,据说麦肯锡每年在全世界范围内只招50人左右。
是世界级领先的全球管理咨询公司。
麦肯锡公司由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建。
麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
公司的使命是: 帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
麦肯锡的经验是:关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道,他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平,因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。
国外许多行业的公司很早就知道,他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平,因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
麦肯锡作为全球知名的咨询机构麦肯锡的咨询顾问特征主要是穿着比较得体,西装革履,彬彬有礼,文化素质比较高。
咨询顾问最大的特征是头头是道,逻辑严密,而且善于与客户沟通。
麦肯锡公司大数据报告一直以来都备受业界关注,作为全球领先的咨询公司之一,麦肯锡公司的研究报告往往能够帮助企业洞察行业发展趋势,制定战略规划。最新发布的大数据报告再次引起了广泛关注,今天我们就来对其中的关键内容进行深入解读。
在深入探讨麦肯锡公司的大数据报告之前,首先让我们来了解一下大数据的基本概念。大数据指的是规模巨大且难以通过传统软件工具进行捕捉、存储、管理和分析的数据集合。这些数据通常具有高速、多样和巨大的特点,传统的数据库处理工具往往难以胜任。
麦肯锡公司的大数据报告涵盖了多个领域的研究成果,其中包括数据采集、分析、应用等方面的内容。报告中的数据不仅来自于麦肯锡公司的专业团队,还包括了行业内外的专家观点和数据支撑,具有较高的参考和应用价值。
报告的亮点之一是对大数据市场发展趋势的分析和预测,通过对行业现状和未来走势的深入剖析,为企业决策提供了重要参考。此外,报告中还包括了大量的案例分析和实证数据,帮助读者更好地理解大数据在不同行业中的应用场景和效果。
随着信息技术的快速发展,大数据在企业中的应用越来越广泛。根据麦肯锡公司的大数据报告显示,在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业意识到大数据分析的重要性,积极采用大数据技术来优化运营、提升竞争力。
通过大数据分析,企业可以更好地了解消费者需求,优化产品和服务设计,提高市场营销的精准度。同时,大数据还能帮助企业降低成本、提高效率,提升管理决策的科学性和准确性,为企业发展提供强大的支撑。
然而,随着大数据应用的不断深入,企业也面临着诸多挑战。首先,大数据的存储和处理需要大量的投入,对企业的技术和人才提出了新的要求。其次,数据隐私和安全问题也备受关注,企业需要加强数据保护和隐私合规管理。
尽管如此,大数据仍然为企业带来了巨大的机遇。通过精准的数据分析,企业可以更好地把握市场趋势,提升服务质量,实现可持续发展。同时,大数据还为企业创新提供了更广阔的空间,有助于发现新的商机和增长点。
总的来说,麦肯锡公司的大数据报告为我们呈现了一个充满活力和机遇的大数据世界。通过对报告内容的深入解读和分析,我们不仅可以更好地了解大数据在企业中的应用和未来发展方向,还能够为企业决策提供参考和支持。
随着科技的不断进步和社会的快速发展,大数据必将成为企业竞争的重要利器,帮助企业实现可持续发展和长期成功。
全球十大管理咨询公司,除了麦肯锡,还有罗兰-贝格、埃森哲、毕博、科尔尼、汉普、新华信、博思智联、德勤、盖洛普。
麦肯锡咨询顾问真的厉害。
麦肯锡公司成立于1926年,是最早成立的一批咨询公司之一,至今它的很多业务模式和行为准则影响了整个管理咨询行业的发展。
在给大家介绍咨询公司的同时,顺带把薪资也带上~
// 第一梯队 MBB //
McKinsey&Company (麦肯锡咨询)
国内起薪:30W-35W / 年
北美起薪:约14W美元(约96万人民币)
作为全球最顶尖的管理咨询公司,同时也是对入职员工院校背景要求达到极致的代表,麦肯锡的起薪在即使在 Tier 1 咨询中也可称为龙头。
一般来说,麦肯锡起薪为30W-35W每年,Senior Consultant(内部晋升需要4-5年)年薪大概在70W-80W;如果是有几年工作经验并且具备 MBA 学历的人,进入麦肯锡可以谈年薪,作为 Engagement Manager(咨询公司每一个项目中实际参与的 Manager ),薪资可以达到80W+。据内部人士介绍,SC 对 MBA 学历无硬性要求。如果是 Manager ,则要求 MBA 学历 ,或是有在甲方做过交换顾问的经历。
涨薪方面,大麦要升工资,基本只有升职位才行,一般来说,职位升两级左右,工资差不多会翻倍一下。但是升职难度比较大,不仅要参加非常多的项目,并且工作上要非常地出色严谨。
值得一提的是,从目前外资咨询在国内起薪水平来看,麦肯锡是当之无愧的领跑者,但据国外一些薪酬调查显示,麦肯锡的钱景并不是最好的。
据 Glassdoor 一项匿名薪酬调查显示,在美国, A.T. Kearney (中位数年薪16.7万美元)和 Strategy& (中位数年薪16万美元)占据美国目前薪水最高十家公司薪酬榜的前两名,而麦肯锡排行第四,为15.5万美元。
Bain & Company(贝恩咨询)
咨询业内有句话非常有趣:想学得多去麦肯锡,薪水高去贝恩,福利好去 BCG 。
http://Emolument.com 2016年曾调查了 MBB 中668位 Senior Strategy Consultants 的薪水,发现贝恩的基础薪资虽比不上麦肯锡与波士顿,但奖金却是最高的,并且入职前三年的薪资涨幅也比较高。
除基础薪资外,贝恩的其他福利待遇也一直较受好评。
据 Management Consulted 网站中读者介绍,在北美地区,贝恩会按照一定比例向夏季刚入职的应届生发放一部分年终奖,而麦肯锡和 BCG 的新加入应届毕业生基本在入职一年半后才能拿到绩效奖金。
此外,在2017 Vault 榜单中,贝恩在公司文化、商业前景、满意度等方面都位列第一。
Boston Consulting Group(波士顿咨询)
国内起薪:25W-30W / 年,每升一级薪酬翻倍
和 Mckinsey 相似,在波士顿咨询中升 Consultant 之前,薪资并不是很高。据 BCG 内部员工介绍,做到 Senior Consultant 级别,年薪可以达到70W-80W。
// Tier 2 咨询 //
Roland Berger(罗兰贝格)
据内部人士介绍,RB 国内起薪大概为18W一年。其中应届生月薪的第一阶为17K,半年考评一次,进入第二阶月薪可达20K,年终奖为1-3个月月薪。
如果是有四五年工作经验,跳槽罗兰贝格的,可以作为项目中正式参与的 Manager ,大概第一年起薪是50W。
A.T. Kearney(科尔尼咨询)
国内起薪:25W / 年
无论是在国内还是国际范围,ATK 薪资在 Tier 2 咨询中都处于较高水平。科尔尼曾被评为美国十大薪资最高公司的第一名,打败了包括 Google 、 Facebook、Amazon 在内的多家科技巨头。
Oliver Wyman(奥纬)
无论在国内还是国际范围, Oliver Wyman 的薪资都比较可观。据之前在奥纬工作过的小伙伴介绍,OW 国内起薪大约为28W。
L.E.K. Consulting(艾意凯)
国内起薪:约25W
艾意凯薪资水平在 Tier 2 行列中处于中上等水平。且该公司北美地区员工满意度相对较高,据2017年 Vault 榜单显示,其在最适宜工作榜单中,多项位于前10行列。
Accenture(埃森哲)
国内起薪:8.6 K / 月
普遍来说,战略咨询薪资高于管理咨询。在埃森哲,从基本工资来看,管理咨询本科应届生起薪为8.6 K ,研究生起薪为9.6 K ;战略咨询本科应届起薪为14 K ,研究生应届生起薪为15K ,MBA 起薪为18K ,每年20%涨幅。
如果不是以应届毕业生身份入职,而是跳槽进入 AC ,薪资需要提前谈好,一般是根据 level 算,analyst、consultant、manager、senior manager 都不一样。
除基本工资,埃森哲每年会有多一个月薪资的奖金,奖金发放需 boss 批示。
晋升方面,埃森哲的路径比较固定,除最后的两个 level : sm & MD manage director 升职看别的指标,其他基本是每个 level 三年,newbaby 是 analyst 1-3年,consultant 又三年,基本上每个 level 三年。理论上,升职需要看工作经验和年限,不过 project manager 和老板的意见也非常关键。
// 四大咨询薪资盘点 //
理论上讲,摩立特和思略特都属 Tier 2 咨询行列中,为方便和四大本身咨询部门作比较,笔者将其放置到四大咨询薪资盘点板块。
四大的咨询部门主要由两块组成,财务咨询(Financial Advisory)和管理咨询(Management Consulting)。前者主要包括尽调、估值、清算之类与审计关系密切的业务,四大本就是审计出身,所以这块业务能力很强;后者的范围和 MBB 业务重叠性较高,从战略到运营都有涵盖。
Monitor(摩立特)
国内起薪:1.8W-2W / 月
Monitor 薪资在咨询公司中一直都比较具有吸引力,据说一度薪资堪比 MBB 。目前,摩立特本科生起薪为1.8W,研究生起薪为2W。据之前在德勤工作过的小伙伴介绍,Monitor 收购合并前,起薪为一年30W,现在下调到27W。
Strategy&(思略特)
国内起薪:20W / 年,本硕无差
四大的咨询分为自己的咨询部门和收购过来的咨询,薪资方面,四大本身的咨询部门按四大的工资算,而收购过来的咨询工资相对高一些,招聘渠道也不一样。
Parthenon-EY(帕特侬)
国内起薪:25W / 年
帕特侬和安永自身的咨询部门业务上是分开管理的,帕特侬薪资远高于安永自己的咨询部门。 EY 咨询部门薪资和 PwC、KPMG差不多,都是基本审计价。
IBM咨询 (GBS)
国内起薪:1W-1.3W
IBM 的 GBS 部门是原普华永道咨询部门和 IBM 自身的咨询部门合并而成。据业内人士介绍,IBM 起薪在国内处于中等水平,本硕差别不大,基本是1W-1.3W之间,每年14薪。
【 德勤咨询部门 】
国内起薪:9K-10K
德勤的管理咨询,无疑是四大当中最强的(2017 Vault 排名把 Deloitte Consulting 排到第4,仅次于 MBB ),曾有一位在美国读本科和工作的朋友说,在他们毕业生看来 DC 和 MBB 接近是一个级别的,甚至在有些领域超过 MBB 。
虽然现在摩立特已和德勤咨询部门合并,但无论是在招聘流程、招聘要求,还是在薪资水平上,摩立特与德勤咨询部门都是相互相互独立的。德勤咨询薪资虽远低于 Monitor ,但还是略高于审计部门(审计最新薪资是8250,咨询本科起薪9k,研究生10K) ,每年1-3个月奖金。
【 KPMG、PwC咨询部门 】
国内起薪:7K-9K / 月
除德勤外,四大其他几家咨询部门薪酬走的是审计的薪酬。普华和毕马威的咨询部门薪资都是按四大本身工资来算的,即应届毕业生7K-8K,研究生8K-9K。其中,KPMG 的 GSG 本科薪资为8.2K,研究生9.2K,都是一年15薪。
-------------------------------------------------------------------------------------------
更多四大、咨询、法律、投行等求职干货分享欢迎围观微信公众号「职问」
如果有求职方面的难题也可以加我的微信号:zhiwenjasmine ,欢迎骚扰~
这顶级公司的顶就在于能将黑白完全颠倒过来,而且还能有信众热情支持!离职的大都是分析员,要么良心发现,要么就是不合公司利益被开!