炖羊肉切记4大要点？
一、炖羊肉切记4大要点？
炖羊肉的注意事项
1、和蔬菜一起炖
羊肉炖时一定要搭配着蔬菜一起炖，不要单独炖。如和萝卜、冬瓜、山楂等不易炖烂的蔬菜一起炖，这样吃起来才不会上火，经常吃也不会得牙痛口疮的毛病。
2、把握烹制时间
炖羊肉要注意烹制时间一定要适当。烧制的时间不要太短，但也不要太长。时间长，营养价值会流失，还易烧焦，不但影响羊肉的美味，还易致癌。烧的时间短，肉还没有变色就开始吃，吃起来似乎很嫩，口感不错，吃过因为没有熟透，很容易腹泻。
3、放药材要适度
现在很多人喜欢炖羊肉时放些药材一起炖，因为炖的时候加些合适的中药或营养上能起到互补作用，滋补作用会更大。可是，这药材的搭配一定要适度，否则也会滋补变吃不消，上火，流鼻血都是小事，最糟糕的是身体的隐患反而被激发出来，后果不堪设想。
4、水要一次加足
水一定要一次加足，可以加多些，炖到一半再加水，汤泄了，味道不鲜的。
二、门窗店铺选址4大要点？
1、根据当地市场作出定位：地址的选择与加盟门窗后生意好坏有着紧密的关系，首先我们要确定门窗加盟店大概位置，对附近市场做出了解。比如说是学校旁边，还是在居民小区，又或者是在商业街附近等等。
2、要考虑所选店面是否有一个好的交通条件，只有有好交通的地理位置，才会为门窗加盟商带来相应的需求者，若所选位置交通不便利，就会造成来往的人少，是不容易有好客源的。
3、对加盟门窗店面地段的消费水平进行评估。该区域的消费需求和人流量决定了消费者的购买力。例如办公楼或者小区附近，就会时常进行装修，会有门窗的需求的。这就要门窗加盟商对这一片区域规划进行考虑来选择门店！
4、门窗加盟如何选择店面，要切记有扎堆做的原则，我们需要调查这条街道是不是有相应的建材店铺，在看看相应店铺生意是不是好。若这条街道上对应有很多做建材生意的店面，生意也非常不错的话，那么选择该地方的店面是非常正确的。
除了以上地址占主导因素之外，还要提醒一句：影响门窗加盟代理门店生意好坏的因素还有很多，比如说加盟门窗产品、服务态度等等，这些都需要加盟商去考虑这些问题，从而保障一个好收益的
三、大数据发展的十大要点
、目前大数据已经度过了最火的峰值期和泡沫化的底谷期，现在正处于稳步向前发展的阶段。
2、数据规模会继续扩大，大数据将继续发扬光大3、 数据的实时性需求将更加突出4、大数据基础设施往云上迁移势不可挡5、大数据产品全链路化6、大数据技术往下游数据消费和应用端转移7、底层技术的集中化和上层应用的全面开花8、开源闭源并驾齐驱
四、大数据安全保障要点？
1.
明确备份目标：
只有明确目的，才能制定有效的备份策略。
2.
选择合适的存储介质：
如果所选择的存储介质不符合要求或存在安全隐患，则很可能会造成数据损坏甚至是数据泄漏。
3.
定期备份：
为了确保数据不会被意外破坏或删除，应该每隔一段时间进行一次定期备份。
4.
及时恢复数据：
在意外情况下，如断电、设备故障等情况导致数据库崩溃时，应当迅速采取备份措施并尽快将数据从主机转移到网络上。
五、交班4个要点？
1、交班者应在下班前1小时，将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得遗留给下一班。交班者在交班前必须对生产现场存在的所有潜在危险、有害因素（包括可能导致极轻微伤害和未遂事故）进行主动预防，明确防范措施和注意事项，并在交班记录本上详细记录。
2、交班前三十分钟，由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表，整理好记录，清扫工作现场、检查工具、防护用品、消防器材等，做好交班前的准备工作。
3、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到“十交”。
4、交班前，当班者应做好检查，严格做到“六不交”。
交接班中
交接班注意事项：
1、交接班必须在现场进行，必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
2、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认可后，双方签字，交班人方可离开现场。
03
交接班主要内容
0 4
交接班的流程
“五交”
①交本班生产负荷、机组配置、工艺指标、产品质量和任务完成情况；原料、燃料和辅助材料消耗和存量情况。
②交各种设备、仪表运行情况及设备、管道坚固和跑冒滴漏情况。
③交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。
④交原始记录是否正确完整和岗位辖区内的定置定位、清洁卫生和其他工种在辖区内活动情况。
⑤交上级指令、要求和注意事项。
“五不交”
①生产工艺有大的波动，生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重不交，应先处理后再交接。
②工具防护器材、消防器材不齐全，不完好不交。
③岗位秩序和卫生情况不好不交。
④原始记录不清的不交。
⑤接班者不认真、不签字不交。
0 5
接班后
1、接班人员必须按时间到岗，认真听取上班值班长对生产情况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
2、接班人员与班组长必须结合交班情况分别开展危险、有害因素预知活动，让全员清楚防范措施。
3、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。
4、检查要点：十交、六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
5、要做到五不接。
任何规章制度
都是用血和教训换来的
所以交接班制度很重要！
只有交得明白、彻底
才能保证员工安全、企业安全哦~
六、电子数据管理的要点？
1、记录文件的设计与创建应当满足实际用途，样式应当便于识别、记载、收集、保存、追溯与使用，内容应当全面、完整、准确反映所对应的活动。
2、规定记录文件的审核与批准职责，明确记录文件版本生效的管理要求，防止无效版本的使用。
3、记录文件的印制与发放应当根据记录的不同用途与类型，采用与记录重要性相当的受控方法，必须防止对记录进行替换或篡改。
4、明确记录的记载职责，不得由他人随意代替，并采用可长期保存、不易去除的工具或方法。
原始数据应当直接记载于规定的记录上，不得通过非受控的载体进行暂写或转录。
比如：不允许找一张白纸来替代记录表格。
5、 记录的任何更改都应当签注修改人姓名和修改日期，并保持原有信息清晰可辨。必要时说明更改的原因。
6、记录的收集时间、归档方式、存放地点、保存期限与管理人员应当有明确规定，并采取适当的保存或备份措施。记录的保存期限应当符合相关规定要求。
比如：原始记录要求至少保存6年。
7、记录的使用与复制应当采取适当措施防止记录的丢失、损坏或篡改。
复制记录时，应当规定记录复制的批准、分发、控制方法，明确区分记录原件与复印件。
8、 应当确定适当的记录销毁方式，并建立相应的销毁记录。
比如：不可以由实验室的保洁阿姨销毁记录。
2
电子记录管理要求
1、采用电子记录的计算机（化）系统应当满足以下设施与配置：
（1）安装在适当的位置，以防止外来因素干扰；
（2）支持系统正常运行的服务器或主机；
（3）稳定、安全的网络环境和可靠的信息安全平台；
（4）实现相关部门之间、岗位之间信息传输和数据共享的局域网络环境；
（5）符合需求的应用软件与相关数据库；
（6）能够实现记录操作的终端设备及附属装置；
（7）配套系统的操作手册、图纸等技术资料。
2、采用电子记录的计算机（化）系统至少应当满足以下功能要求：
（1）保证记录时间与系统时间的真实性、准确性和一致性；
（2）能够显示电子记录的所有数据，生成的数据可以阅读并能够打印；
（3）系统生成的数据应当定期备份，备份与恢复流程必须经过验证，数据的备份与删除应有相应记录；
（4）系统变更、升级或退役，应当采取措施保证原系统数据在规定的保存期限内能够进行查阅与追溯。
3、 电子记录应当实现操作权限与用户登录管理，至少包括：
（1）建立操作与系统管理的不同权限，业务流程负责人的用户权限应当与承担的职责相匹配，不得赋予其系统（包括操作系统、应用程序、数据库等）管理员的权限；
（2）具备用户权限设置与分配功能，能够对权限修改进行跟踪与查询；
（3）确保登录用户的唯一性与可追溯性，当采用电子签名时，应当符合《中华人民共和国电子签名法》的相关规定；
（4）应当记录对系统操作的相关信息，至少包括：
操作者、操作时间、操作过程、操作原因；
数据的产生、修改、删除、再处理、重新命名、转移；
对计算机（化）系统的设置、配置、参数及时间戳的变更或修改。
例如：电子记录的修改
对电子记录的修改，系统需要记录修改人（操作者）、修改时间（操作时间）、修改前后的数据（修改过程）。
4、 采用电子记录的计算机（化）系统验证项目应当根据系统的基础架构、系统功能与业务功能，综合系统成熟程度与复杂程度等多重因素，确定验证的范围与程度，确保系统功能符合预定用途。
3
数据管理通常的要求
1、 对于活动的基础信息数据和通过操作、检查、核对、人工计算等行为产生的行为活动数据，应当在相关操作规程和管理制度中规定记载人员、记载时间、记载内容，以及确认与复核方法的要求。
2、从计量器具读取数据的，应当依法对计量器具进行检定或校准。
3、 经计算机（化）系统采集、处理、报告所获得的电子数据，应当采取必要的管理措施与技术手段：
（1）经人工输入由应用软件进行处理获得的电子数据，应当防止软件功能与设置被随意更改，并对输入的数据和系统产生的数据进行审核，原始数据应当按照相关规定保存；
（2）经计算机（化）系统采集与处理后生成的电子数据，其系统应当符合相应的规范要求，并对元数据进行保存与备份，备份及恢复流程必须经过验证。
3、其它类型数据是指以文档、影像、音频、图片、图谱等形式所载的数据。需要符合下列条件：
（1）能够有效地表现所载内容并可供随时调取查用；
（2）数据形式发生转换的，应当确保转换后的数据与原始数据一致。
七、GMP电子数据管理要点？
以下是我的回答，GMP电子数据管理要点主要包括以下几个方面：数据质量标准：确保电子数据在准确性、完整性、一致性和可追溯性方面达到一定的标准。数据采集与记录：建立有效的数据采集和记录程序，确保数据的来源和准确性。数据存储与备份：制定合理的存储和备份策略，确保电子数据的安全性和可访问性。数据处理与分析：采用合适的数据处理和分析方法，对电子数据进行清洗、整合和统计分析，以满足GMP要求。数据访问控制：建立严格的数据访问控制机制，确保电子数据的保密性和安全性。数据审计与监控：定期对电子数据进行审计和监控，发现并纠正可能存在的问题。员工培训与意识：加强员工对电子数据管理的培训和意识培养，确保他们了解并遵循相关规定和要求。合规性检查：定期对电子数据管理进行合规性检查，确保符合相关的法规和标准。应急预案：制定针对可能出现的紧急情况的应急预案，以应对可能出现的电子数据安全事件。持续改进：根据实际情况不断优化和完善电子数据管理体系，提高数据质量和管理效率。总之，GMP电子数据管理需要从多个方面入手，确保数据的准确性、完整性、一致性和可追溯性等达到GMP要求。
八、大数据分析技术要点？
大数据分析，第一要会hive，是一种类sql的语法，只要会mysql的语法，基本没问题，只有略微不同；
第二，要懂一些数据挖掘算法，比如常见的逻辑回归，随机森林，支持向量机等；
第三，懂得一些统计学的计算逻辑，比如协方差怎么算，意义是什么，皮尔逊相关系数的意义和条件等等。
九、129大唐有必要点4丹吗？
有必要，大唐第4丹能直接加属性的，肯定要点啊。
十、值班交班4个要点？
接班
接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。
查阅交接班记录、运行日志。
检查本岗位现场是否整齐有效。
检查资料，纪录本，消防设施是否完好。
交班
检查本岗位的'例行工作,计划工作的完成情况。查阅岗位运行日志、运行记录。
检查本岗位卫生清理情况。
相关文章